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      領導給你安排任務一般來說是件好事,前提是授予的資源與權力得匹配得上。巧婦難為無米之炊,為了更好地完成任務,在開始任務前,有3個要求一定提!


      1、事情沒有搞懂,趕緊問

      有一次領導給我布置工作,說完之后,問我有沒有聽明白。當時我才新來,怕給領導留下不好的印象。于是就硬著頭皮說明白了?墒窃谧龅臅r候,發現好多地方不懂,于是一邊請教同事、一邊自己摸索。末尾是實在扛不住了,跑去問領導。結果領導聽完我說的話,直接說了一句,沒搞懂就及時問,就怕不懂裝懂,不但害自己,而且還壞事情。

      有些員工,做事沒做好,領導反而怪員工沒執行力。其實問題并不是執行力不到位,而是員工沒搞明白、沒搞懂,方向錯了,執行力再強都是空的。

      所以,在領導布置給你工作后,你發現有地方不明白,趕緊問,這個時候,領導不會說你笨,只會耐心和你解釋。你要是等,做了之后,不明白再問,絕 對是一頓罵!


      2、資源還不到位,趕緊要

      新領導上位,老A想博出位,于是主動請纓承擔一項工作。新領導問老A要什么幫助,老A信心滿滿地說,沒有。工作推進,老A卻慌了,光靠老A自己事情做不來,缺人、缺錢、缺資源。于是硬著頭皮,找新領導要。新領導一聽就不高興了,反問老A說,當時問了你,你說不要,現在你又說,缺人、缺錢,到底是怎么搞得。雖然末尾,該給的資源還是給到位了,老A博出位算是失敗了。雖然事情干好了,可在新領導心中,留下的印象也不算太好。

      領導給你安排工作的時候,不要想當然,覺得這個事情好辦,應該先想想,是不是自己一個人現有的資源能夠做的來。如果做不來,該要的人、錢、資源,要提前要,領導也相應的滿足。要是事情進行到中間,你再跑去找領導要資源,不但領導覺得你辦事不牢靠,甚至還會覺得你在拿事情威脅他。哪怕你把事情干好了,也沒有功勞。


      3、需要領導幫助,趕緊提

      領導布置了一個工作給我,其中涉及到多個部門的協調溝通。領導問我,有沒有什么要幫助。我感覺,憑自己在公司的人際關系,以及自己平時做人做事,搞定其他部門的同事不過是信手捏來。于是說,沒問題自己能搞定?墒墙Y果讓我感覺的,職場中的友情真是薄如紙。平時關系好的同事,一旦涉及到工作辦事,完全就是換了一副嘴臉,就事論事,深怕擔責任。我是求爹爹告奶奶一樣溝通協調這些同事,但是效果沒用,實在是沒辦法了,我只有去請領導幫忙。領導看了看我,說了一句話,現在你知道跨部門協調工作有多難做了吧。于是打了幾個電話給別的部門領導說了一下情況,我再去辦的時候,事情暢通無阻。

      工作中的事情,如果自下而上去辦,很難。但是只要把上層的搞定了,那么自上而下,事情會很順利。工作中,需要領導協調的趕緊提出來,寧可早不能晚。


      記住上面這三個事,領導在給我們安排工作的時候,有不明白的趕緊問,需要什么資源趕緊要,希望領導出手幫助趕緊說。話說在前面,能夠大化給自己減少工作難度,要是憋著事后再說,那可就晚了。


      本文轉自微信公眾號“HR從菜鳥到精英”


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